HSE督導檢查
5月7日-8日，化工事業部、中化藍天HSE檢查組一行赴郴州基地現場開展為期2天的HSE檢查督導工作，重點對五星工廠及杜邦項目推進情況進行跟蹤調研和輔導，并就集團公司近期重點工作及要求落實情況進行檢查。
現場檢查
5月7日下午
檢查組一行抵達礦山分廠，深入尾礦庫、排土場、采礦場、選礦車間及尾礦壓濾等區域開展檢查，并結合南方進入汛期的實際，重點督導了防洪防汛、尾礦在線監測等專項工作。
5月8日上午
郴州基地HSE總監雷云龍向檢查組一行作《固化出成效，五星再提升》工作報告，報告全面闡述了郴州基地近年來在體系融合、管理改善、五星工廠創建等方面的工作。檢查組隨即前往化工分廠，通過現場查驗、交流訪談、查看記錄等方式，對本質安全、改善落地等方面工作進行了全面診斷。
下午
檢查組前往海棠1703項目現場，對201裝置樓、充裝車間、裝卸站、焚燒爐及液氯庫等關鍵點位開展排查，并指出新工藝、新技術、新裝置條件下，需重點關注潛在的新風險，做好矩陣分析及日常排查，落實防控措施。
反饋提升
末次會議上，化工事業部HES部副總經理任劍青肯定了郴州基地在HSE管理改善及五星工廠創建等工作上取得的成效與進步，同時指出要進一步落實標準、提高認識，實現持續改善，推動HSE管理工作的不斷提升。
中化藍天集團HSE總監趙升談到“安全要成本、更要安全出效益”，并強調了八個方面的重點工作
1提升本質安全，要抓好設備設施完整性、工藝安全信息核心要素
2制度的落實落地是目前存在的難題，建議考慮與績效考核方面掛鉤，重點抓好履職情況
3“照單檢查”是集團重點要抓的一項工作，后續會召開集團視頻專題會，針對履職檢查出的問題將展開督導
4要想遏制重復性隱患問題，應關注背后的深層次原因，要敢于上報上級尋求解決之法
5要充分利用杜邦輔導，建立一套適用于企業自身發展的“標桿”并自上而下落地執行
6中央環保核查工作要提升到政治任務高度
7要充分發揮中層領導干部的領導力，它是從管理落地到執行的中間橋梁
8國家發布的風險隱患排查《導則》要求我們各專業技術部門履職，那么制度要求如何真正落地，需要企業去“消化”，制定出一套符合法規要求的自身發展標準
郴州基地總經理李金安表示，感謝化工事業部、中化藍天集團領導對郴州基地的大力支持和幫扶，近年通過創建五星工廠，積淀了不少良好實踐，但要實現持續提升，就必須橫向對標，向高標準、嚴要求看齊。后續郴州基地將會以此為契機，進一步將工作做實做細，分類改善，跟蹤落實，為企業經營發展保駕護航。
